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太原煤气化公司顺利完成上半年生产任务

发布时间:2019-07-05 来源:太原煤气化公司 作者:马静

今年以来,太原煤气化公司广大干部职工认真贯彻落实太原煤气化公司安委会2019年第二次全体(扩大)会议精神,积极应对燃气板块剥离带来的影响及复杂多变的内外部形势,团结一致、奋力拼搏,上半年原煤产量、精煤产量、井巷进尺较去年同期均有大幅增长,顺利完成了上半年生产任务,企业生产经营形势持续向好。

今年是太原煤气化公司实现扭亏脱困、转?#22836;?#23637;的关键一年,该公司准确?#20449;?#20225;业当前面临的形势,明确了“立足煤焦产业、推进转?#22836;?#23637;”发展战略和“做实煤炭产业存量挖潜、建设临汾新能源项目增量造血、积极推进与晋煤集团股权重组”三大核心任务,以“强化管理年”活动为契机,在管理上精耕细作,规范完善了一系列制度,理顺管理流程,提升基层基础管理水平;进一步强化全面预算管理,提高资金管理水平;强化采掘管理,为煤矿达产上?#30475;?#36896;条件。

太原煤气化公司始终严守安全、环保、稳定底线,牢固树立“安全第一、以?#23435;?#26412;”和“环保是基本国策”的理念,紧盯安全生产“零死亡”目标,做到产量服从安全;做好重要岗位人员、入井?#24067;臁?#29926;斯防治、春季?#24067;?#31561;关键环节的工作,切实把安全工作做实做好。全面加强生产组织,理顺采掘衔接,抓?#23186;?#23610;、工效、煤质三个提升,坚持目标导向,充分发挥主观能动性,自我挖?#20445;?#26377;效提高煤炭产量;突出效益优先导向,梳理优化初步设计,修订绩效考核办法,做好经济运行分析,确保均衡稳定生产。同时紧盯洗选环节,坚持产洗销模式,抓好洗精煤质量管控,加强现场督导检查,加强原煤精采、细采,将洗选能力发挥到最大;做好产品销售工作,实?#20013;?#30410;的最大化,确保了上半年生产任务的顺利完成。


责任编辑:刘磊
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